Artigos sobre gestÃo
Integração de Processos de Negócio Potencializando Resultados
Mudar significa rever valores e crenças, repensar estratégias, quebrar paradigmas, por isso a mudança é intrínseca e se forma a partir das nossas escolhas. Mudança requer romper elos que até então estavam firmados e passam a ser questionados. No entanto, esse processo só acontece quando realizamos escolhas e abrimos "mão" de outras para que possamos aperfeiçoar nossa vida pessoalmente e profissionalmente, gerando resultados.
Em uma perspectiva bastante abrangente, a criatividade, pode ser definida como um processo mental que gera novas ideias, esta pode ser estudada, compreendida e aperfeiçoada. É preciso expandir a capacidade criativa nas pessoas com o autodesenvolvimento com conhecimento, não apenas na área de atuação, mas em outros temas, amplia os horizontes e ajuda nas conexões de ideias variadas. Algumas pessoas conseguem implementar suas ideias e outras não, essas têm receio de se expor, medo do grupo social, de parecerem ridículas e acabam acomodando-se.
Inovação é a implementação de um novo, ou melhorado produto sendo esse bem ou serviço, processo de trabalho, ou prática de relacionamento entre pessoas, grupos ou organizações. O termo implementação implica em ação: só há inovação quando a nova ideia é considerada valiosa e colocada em prática. A criatividade por si só não basta. É preciso implementá-la, transformá-la em uma inovação concreta através de novos produtos, serviços ou formas de gestão; para transformá-la em ação é preciso de muita determinação tanto do líder como de seus colaboradores.
A mudança, a criatividade e a inovação são verdadeiros diferenciais nas empresas, o ambiente competitivo atual rege a globalização, competição acirrada, entre os colaboradores e as empresas no mercado. A extrema ênfase na relação custo-benefício, qualidade do serviço e a satisfação do cliente, exige um foco muito maior na criatividade e na inovação como competências estratégica das organizações. Competência estratégica, esta que deve ser rapidamente priorizada e incrementada com novos serviços e produtos inovando o seu negócio.
Para incentivar e expandir estas competências deve-se aprimorar o formato de gestão da própria organização. Se ela não permitir o afloramento destas características nos seus colaboradores, a criatividade ficará restrita aos projetos pessoais de cada um, mas não terá lugar na sua vida profissional. Uma empresa que sabe da importância de se oferecer produtos e serviços inovadores propicia um clima organizacional que facilita a criatividade e a inovação, sendo assim um diferencial no mercado em que atua.
Portanto, devemos fazer nossas escolhas MUDANDO, CRIANDO e/ou INOVANDO conforme nossas necessidades pessoais e empresariais. As técnicas da Metodologia COACHING nos auxiliam na identificação, desenvolvimento e aprimoramento, para que tenhamos felicidade em nossas escolhas.
Ângela Maria Reginaldo Brun – CRA RS 021459
Administradora e Consultora Organizacional
Mestre em Ensino Científico e Tecnológico
Master Coaching Executiva/Docente Universitária